隨著城市化進程的加快，洛陽保潔公司也是遍地開花，怎樣做才能使保潔公司具有綜合競爭力以避免進入低價競爭的惡性循環中�，F在，洛陽家政服務公司、保潔行業已經進入一個行業轉型的特殊時期，公司的發展必須順應時代潮流向科技化、品牌化、專業化、規�；�經營發展，怎樣在發展的洪流中另辟蹊徑，開辟出自己的一番新天地。
　　市場競爭的激烈化，必然促使企業要營造自己的品牌，這對于任何企業來說都至關重要，塑造品牌競爭力是洛陽保潔公司經營價值鏈中的首要也是關鍵環節，品牌經營是企業組織在現在這一新的市場環境下打造核心競爭力的有力法寶。冰凍三尺，非一日之寒，品牌打造是一個漫長的過程，需要企業能夠持之以恒對待，現如今的市場競爭已沒有局限于以往的服務競爭和產品質量競爭，更多的是價值鏈的競爭，品牌價值也可以通過幾個品牌聯手合作的方式擴張自己的品牌形象來創造更多的附加值。
　　一些知名企，它通過強大的行業影響力，順利從提供產品向綜合價值平臺轉化，從供求關系轉向戰略合作伙伴關系。這種戰略合作打破了以往的合作模式，使它的戰略合作伙伴突破常規的保潔領域，拓展更為廣闊的保潔領域，同時它利用多元化的營銷手段替身雙方的行業品牌力，最終做到強強聯手，增強了綜合競爭力。這種聯盟一旦形成，勢必會使雙方成為各自領域的先行軍和領頭羊，帶領成都家政服務保潔業更為健康快速的發展。
　　洛陽保潔公司的發展模式可以借鑒這種戰略合作的方式提升行業的綜合競爭力。